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  • 緊盯目標不放松 聚焦重點強攻堅|廣東公司召開2022年1-4月業務、財務分析會

     

    5月13日,廣東公司召開2022年1-4月業務、財務分析會,通報廣東公司1-4月業財情況,部署下一階段重點工作任務。劉中勇總經理出席會議并講話,柳映青副總經理主持會議,賴江濤副總經理分析了財務工作形勢并提出相關要求。全體班子成員出席會議,一級高管成員、各部門負責人參加了現場會議,各分(子)公司中層以上管理人員通過視頻方式參會。

     

    會上,劉中勇就近期重點工作提出了“緊盯一個目標,突出八個聚焦”工作要求。他強調,廣東公司要緊盯一個目標,即要以全面完成年度經營任務為目標,凝聚合力,在國資委考核元年交出滿意答卷。同時,廣東公司要上下齊心、凝聚合力,突出做好以下“八個聚焦”重點工作:

     

     

            

     

     

    一是聚焦企業文化建設,形成公司發展的良好氛圍。今年,是廣東公司的企業文化建設年,各單位要加強文化建設,形成積極學習、勤奮工作、奮勇爭先、樂于奉獻的良好工作氛圍。 

     

     二是要聚焦央地、央企合作,充分挖掘發展潛力。要根據集團部署,明確央地、央企合作工作目標、工作內容,努力尋找突破口,積極拓展市場,力爭取得先發優勢。

     

     三是要聚焦內控體系建設,推動公司規范發展。根據集團公司“強內控、防風險、促合規”的管控目標,貫徹落實好集團公司內控體系建設相關要求,查漏補缺,不斷建立、修訂和完善制度文件,促進公司規范化、精細化、專業化轉型發展。

     

     四是要聚焦降本節支,精打細算當家理財。通過開展“厲行節約、降本增效”等活動,號召各單位樹立過緊日子思想和勤儉節約意識,嚴控成本費用支出,反對鋪張浪費,大力壓縮行政費用開支。各部門及分(子)公司負責人要當好家,理好財,量入為出,精打細算,為圓滿完成年度任務指標作出貢獻。

     

     五是要聚焦生產安全,平平安安謀發展。各單位要結合業務特點、將安全生產各項工作標準化、規范化,流程化,持續做好合規經營各項工作,探索制定本單位的疫情防控措施,將疫情對業務工作的影響降到最低。各分管領導要做好業務發展、風險防控調研工作,防范出現各類安全風險、廉政合規風險。

     

     六是聚焦人的發展,做到各盡其才、各盡其用。要繼續努力挖掘人才,把想干事、能干事、干成事的人放在合適的崗位上,使現有的員工各盡其才、各盡其用,不斷成長進步。各單位要做好計劃,大膽引進各類高端管理人才、科研人才、市場營銷人才、信息化人才、財務人才及人事管理人才。要積極發揮好廣東公司人才力量,配合集團公司做好華南區域化改革相關工作。

     

    七是聚焦科研工作,謀求廣東公司高質量發展。持續推進科研工作,發揮創新引領作用,進一步完善科技創新機制,積極挖掘契合自身產業發展的研發項目,明確研究方向,提高研發質量,促進廣東公司科研工作再上新臺階,以高質量科技工作引領廣東公司高質量發展。

     

     八是要聚焦基礎建設,夯實發展根基。嚴格按照集團公司“夯基礎、抓改革、重落實”九字方針,不斷適應國資委及集團公司在管理體制機制上的各類要求,查漏補缺,統籌規劃,建章立制,逐條逐項抓好落實,夯實發展根基。

     

     會上,相關負責人詳細通報分析了2022年1-4月份廣東公司業務、財務情況并提出了相關工作建議及工作計劃,并組織各單位進行了保密知識專題學習。

     

     

    下一階段,廣東公司將嚴格按照集團公司各項部署要求,堅定信心、振奮精神、迎難而上,積極應對各種風險挑戰,千方百計拓展市場,緊盯全年目標任務不放松,聚焦重點難點奮力攻堅,持續激發廣東公司高質量發展新動能。

     

    創建時間:2022-05-13

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